szkolenia.augustow.pl

Jest godzina 20. Piątkowy wieczór. Zakończony kolejny pracowity tydzień. No może niezupełnie. W teczce niesiesz laptopa. Musisz przygotować na poniedziałek harmonogram realizacji prac na najbliższy miesiąc, dokumentację na zebranie zarządu lub raport z działań Twojej grupy handlowej. Zawsze jest coś do zrobienia, przygotowania, poprawienia.. A pośrodku tego wszystkiego Ty – Manager, któremu brak czasu dla siebie, na własny rozwój.
Czasami jedyna wolna chwila w ciągu całego dnia to godziny, kiedy już wszyscy wyjdą z biura. Spokojnie możesz dokończyć swoje zadania.

I to jest najlepszy też moment na zainwestowanie w siebie. Czas na krótkie 1 – 2 godzinne szkolenie z obszaru, w którym czujesz, że powinieneś nad sobą popracować. Do wyboru kilka obszarów wiedzy (Zarządzanie, Zarządzanie projektem, Planowanie strategiczne, Marketing, Sprzedaż, Obsługa klienta, Finanse i inne). W każdym obszarze kilkadziesiąt tytułów. Każde szkolenie to dostępność do wiedzy na trzech poziomach zaawansowania. Każdy poziom – to w zależności od Twoich oczekiwań – wybór szkolenia zawierającego dialogi, testy interaktywne, gry, symulacje...

Samorozwój w obecnych czasach jest jak pójście do ulubionej restauracji dokładnie wtedy, kiedy poczujesz głód. To wybór takiego dania, na które akurat masz ochotę.
Może nie do końca: rzadko w której restauracji znajdziesz w menu 1500 (!) potraw do wyboru! A e–learning daje takie możliwości!
Czy w Twojej ulubionej restauracji możesz zamówić na wynos, z dostawą do domu lub biura? Skorzystanie z rozwiązań e-learningowych pozwala na realizację takiego zamówienia. Do Twoich rąk może trafić CD-ROM zawierający wybrany przez Ciebie tytuł lub tytuły ze wskazanego przez Ciebie obszaru wiedzy. I nie musisz dodatkowo płacić za opakowanie! Zdarza Ci się zamawiać przy następnej wizycie to samo, ulubione danie i nie płacić za nie? Taka promocja ... To byłoby bardzo ciekawe rozwiązanie – niestety nie dla właściciela restauracji. E-learning pozwala na kilkukrotną „konsumpcję” przy jednorazowym rachunku. Nawet przez 3 lata możesz wracać do najbardziej intrygujących Cię zagadnień z danego tematu, powracać do treści, które budzą Twoje największe zainteresowanie bądź sprawiają Ci kłopot z wdrożeniem w życie.
Czy w Twojej restauracji pozwalają Ci spróbować dania zanim dokonasz ostatecznego wyboru? To następna różnica pomiędzy Twoim wyjściem na dobry lunch, a skorzystaniem z „restauracji wiedzy” jaką jest szkolenie e-learningowe. Wyobraź sobie menu z 1500 pozycjami – tytułami szkoleń. I każdego możesz spróbować, zanim zamówisz. Jeśli tylko masz dostęp do internetu – co w XXI wieku nie jest już na szczęście niezwykłą rzeczą – masz szansę spróbować. Na koniec jeszcze tylko jedna informacja: restauracja e-learningowa jest czynna 24 godziny na dobę 365 dni w roku.

A jak wykorzystać „restaurację wiedzy” w Twojej firmie? Jako dobry manager powinieneś dbać o dobry stan ducha i ciała swoich pracowników. Jakie tutaj możesz złożyć „zamówienie”?

Oto moja zweryfikowana przez życie propozycja na realizację „dobrego zamówienia na miarę potrzeb Twojej firmy”:

1. Określ, gdzie jesteś i czego Ci obecnie brakuje w systemach edukacyjnych w Twojej organizacji?


2. Sporządź obszary kompetencji i listę umiejętności, jakie będzie rozwijać Twoja organizacja w krótkim i długim okresie czasu.


3. Określ obszary szkoleniowe: szkolenia IT, szkolenia językowe, szkolenia specjalistyczne/produktowe, szkolenia biznesowe (miękkie).


4. Przeprowadź analizę kosztów: określ ile wydajesz na szkolenia, sale szkoleniowe, diety dla pracowników, zakwaterowanie, transport itp.


5. Zastanów się, które z wymienionych (realizowanych lub planowanych) szkoleń mogą zostać przekazane pracownikom w formie kursów e-learning, i jakie kompetencje mogą być rozwinięte przy pomocy rozwiązań e-learning’owych.


6. Dokonaj wstępnej analizy infrastruktury: określ, jaka jest minimalna pojemność komputerów na stanowiskach, ilu pracowników posiada dostęp do internetu, itd.


7. Stwórz plan oszczędności: Określ, o ile chciałbyś zmniejszyć obecne wydatki szkoleniowe i na co chciałbyś przeznaczyć zaoszczędzone środki.


8. Przeprowadź wstępne badanie zainteresowania rozwiązaniami e-learning. Dowiedz się, jaki jest aktualny stan wiedzy Twoich pracowników na temat rozwiązań e-learning, czy byliby zainteresowani wprowadzeniem takich rozwiązań w Twojej organizacji, jakie obszary szkoleniowe byłyby dla nich najbardziej interesujące, czego najbardziej by się obawiali podczas wprowadzania rozwiązań e-learning do organizacji.


9. Zdobądź akceptację i poparcie kierownictwa i zarządu dla Twoich pomysłów i planów.

Nie pozostaje mi nic innego, jak życzyć Państwu udanego zamówienia i „smacznego”.

e-Learning.pl Sp. z o.o.
Iza Walczykiewicz